一、动员情况

各部门高度重视，积极召开动员会，传达9月9日公司（学院）“加快转型 冲刺目标”劳动竞赛启动会议精神，解读竞赛方案和激励措施，积极宣传部署劳动竞赛营销拓展各项工作。

目前收集到各部门联络人如下：

    全体员工与公司同心同德，积极对外宣传公司线上线下培训业务，努力完成竞赛指标，已产生积极效果。

   二、存在困难

1．对湘邮学堂线上平台个人直接购买课程如何认定推广人的疑问，经与信息化部确认，个人通过湘邮学堂付款页面直接购买课程，后台会记录购买人微信昵称和付款金额。为方便后期核对认定，请推广人在推荐业务后，登记好购买人微信昵称、购买金额和购买时间一起上报（建议推广人保留购买人付款截图）。

2．对ToB业务的推广，建议采用公对公转账形式，方便后期信息核对。

3. 各部门对劳动竞赛、激励方案、营销产品的理解还存在偏差，需要持续辅导，以成功案例的实施解决大家的疑问。

4.根据前期商机的了解，对线上线下课程研发的压力较大，需全员支撑，快速反应。

 三、下一步工作安排

1．竞赛工作领导小组将进一步加强辅导与督促，按时通报劳动竞赛进展情况，创造良好的竞赛氛围。

2．经营管理部将在下周开展一次线上直播，针对各部门劳动竞赛中遇到的问题进行答疑，并对成功案例进行分享。请各部门竞赛联络人尽快收集、梳理问题，提交竞赛领导小组联系人。

3．希望各部门高度重视，尽快取得突破，树立标杆。

经营管理部

2021年9月16日