一、整体情况

“加快转型 冲刺目标”劳动竞赛已开展两个月，各部门努力宣传、营销公司线上线下培训业务，获得商机96条，其中已实现收入转化的68条。

根据上报数据，截止11月30日，办公室、后勤处、科研与督导处、人事劳资处、继续教育部、信息化部、客服部、招生就业处、天园培训部、发展规划与质量管理处、经济管理学院、人工智能学院、信息通信学院、财务部、经营管理部、资源管理处、教务处、学生处、运营商部、集客部共20个部门已完成全员营销项目68个。

二、存在问题

1. 各部门上报数据中，部分项目或商机早已确定，只是在劳动竞赛期间实施，但出于完成竞赛任务的迫切希望，申报为部门营销成果，竞赛活动办公室将在年底进行统一核实。

2.线上业务推广较之前有进展，但缺乏大项目，需持续加强线上课程推广和资源建设。

3．目前全员营销业务开票、回款进度还需进一步加快。

三、下一步工作安排

1．请各部门竞赛联络人及时掌握本部门劳动竞赛开展情况，按要求做好数据收集汇总，按时（每月15日和30日）上报营销情况，公司将定期通报。

2．根据客户和市场需求，量身定制线上课程并转换。

3．12月，请各位协揽人员协同业务经理加快已实施项目的开票回款，竞赛工作领导小组将加强督促，确保颗粒归仓。

4．商机没有落地的部门请积极联络冲刺，争取尽快实施，公司将严格按文件考核兑现。

经营管理部